随着彭倩的话语落下，会议正式进入到第二阶段，开始部署下半年的工作。
众多高管和骨干们缓缓地回神过来，从浩天集团的辉煌战绩走出来。
着眼过去，做出总结！
着手现在，把握未来！
彭倩与众多管理层们正这样执行，她引出话题，让众人陷入沉思。
对啊！
浩天下半年又该如何发展？再创辉煌呢？
目前浩天已经取得非常辉煌的营收和利润，每个子公司的管理层和骨干层都在深思应对的策略。
彭倩没有再继续等下去，缓缓地打破众人的思考，“既然大家都不说话，那我就继续了！”
“我们浩天想要继续保持着高速的增长率，必然不能忘掉当初的根本。浩天原来就属于研究院的类别，现在的浩天集团也应该如此！”
“从技术提升，产品创新，提升竞争力等各种方面来保证我们浩天产品足够优秀，可以获得更多的客户喜爱。”
“那我们继续按照子公司的类别来安排与部署相关的工作，请大家继续看向我背后的投屏。”
“第一，是人工智能子公司，作为产品导向的公司，必须加强产品的创新，技术领域的扩展。”
“首先是技术的创新与迭代，目前从无人机这个方向来说，无人机系统迭代了数次，整体在平衡，避障，续航，拍摄和拍照都充分提升。”
“可是我们的无人机依然存在不少的缺陷，包括消费级的产品成本高昂，价格昂贵，智能性不足，拍摄不清晰，续航差！”
“既然如此，那在下半年里，我们必须攻克这些技术痛点，不断优化与改进无人机智控的系统。”
“其次是把产品扩张更多的领域，之前我和农总，冯总商讨过如何扩充我们在无人机，人工智能的市场与领域。
“加持无人机系统和手持影像系统，让我们的产品在消费级领域变得更加主动。无人机系统和手持影像系统相关的产品，可以覆盖到电子消费、摄影器材、户外运动、百货家电、玩具潮品、电信运营等众多渠道。”
“教育行业，形成我们浩天独特的机器人和AI风格体系，打造青少年爱好和学习无人机和机器的取向，让年轻一代热爱上无人机和机器等产品。”
“浩天产品实际应用化，可以致力于为政府、公共事业机构及企业客户呈现更加智能、高效、安全的未来。与其他的合作伙伴共同发展，形成更加开放的无人机市场，为相关产业链的发展做出贡献。”
“以“无人机+”的理念不断革新、开放技术，助力实现产业生态智能化升级。D浩天的无人机解决方案可以尝试在海外为公共安全、能源、农业、建筑、基础设施等领域应用起来。”
“在农业领域，我们完全可以开发出以人才培养、产品提升、药剂优化、技术升级为核心的飞防生态产品，致力于农业的施肥，防护，治虫等等。”
彭倩缓缓地讲述与罗列出浩天无人机该执行的计划，涉及到技术研究与科技创新，涉及到产品线的扩张。